鹿鳴礦業(yè)“五提升”為采礦安全生產保駕護航
打印2024年上半年，鹿鳴礦業(yè)以“效益提升，價值創(chuàng)造”為主線，致力于穩(wěn)生產、防風險、促發(fā)展、抓效益、謀創(chuàng)新五項措施，推動采礦管理工作安全穩(wěn)定發(fā)展，圓滿完成了各項生產任務，為公司綠色高質量發(fā)展提供內在動力。
一、統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)生產，提升礦山原動力。一是利用采區(qū)現(xiàn)狀與爆破總圖掌握各部位礦石分布區(qū)域，明確計劃目標優(yōu)先級，結合生產區(qū)域實際情況下達采剝指令。二是針對硬巖區(qū)域的地質特性優(yōu)化爆破參數(shù)，在礦石區(qū)域適當增大爆破單耗以滿足“標準礦石”技術參數(shù)，降低后續(xù)破碎作業(yè)難度實現(xiàn)“以爆代破”。三是優(yōu)化生產流程，加強采選聯(lián)動，由均衡配礦轉變?yōu)檫m應選礦臺效的配礦思路，合理調整硬礦配比、鏟裝位置及方向，為公司生產、高產、穩(wěn)產奠定基礎。
二、未雨綢繆防風險，提升礦山免疫力。一是結合歷年春季的凍融時間與現(xiàn)場管理經驗，根據(jù)設計要求編制排水系統(tǒng)恢復專項方案，將345m平臺集水池安裝4臺抽水泵和排水管線，及時清理排水溝，在汛期前完成排水系統(tǒng)恢復，降低安全風險。二是采用科技與人工結合的方式掌握采區(qū)及排土場邊坡的實時動態(tài)，借助雷達、GNSS以及人工監(jiān)測進行三重保障，維護采礦作業(yè)邊坡安全。三是踐行“隱患整改，不留死角”的安全理念，強化全員安全思想認識，層層傳導壓力，壓緊壓實企業(yè)安全生產主體責任，建立安全檢查工作小組，全面排查采區(qū)和排土場安全，持續(xù)鞏固整改效果，將整改效果與員工績效掛鉤，形成常態(tài)化安全管理機制。
三、穩(wěn)扎穩(wěn)打促發(fā)展，提升礦山建設力。一是為推進采區(qū)境界外擴擬定采區(qū)東幫外擴專項施工方案，針對崎嶇復雜的原始地形與采區(qū)現(xiàn)場實際，在外擴臺階形成后，進行運輸?shù)缆穬?yōu)化，降低綜合運距，并及時挖設排水溝保障作業(yè)平臺排水順暢，提高生產效率。二是結合智能礦山建設總體推進方案，完成了卡調系統(tǒng)軟件部署、路網采集、調度地圖繪制、數(shù)字采礦軟件系統(tǒng)模型更新等工作，為智能礦山建設加速。三是持續(xù)推進土地復墾和綠色礦山建設工作，完成排土場腐殖土覆蓋，在535m巖石排土場植樹、坡面播撒草籽恢復地表生態(tài)。
四、精益求精抓效益，提升礦山生命力。一是通過改進取樣工具、構建地質模型、規(guī)范礦體二次圈定等多項技術管理舉措，從源頭管控損失貧化持續(xù)提升經濟效益。二是持續(xù)推進礦產資源綜合利用，統(tǒng)籌調配低品位礦石參與生產過程，切實提高礦產資源利用率，實現(xiàn)經濟效益突破。三是貫徹落實大商務管理工作的部署和要求，以定額使用數(shù)據(jù)為基礎進行采剝工程管理，依據(jù)定額編制方案，采用現(xiàn)場觀測記錄法收集數(shù)據(jù)確定采剝施工中設備工程量與材料消耗量定額子目，并對近5年采剝工程生產成本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析輔助成本管理，實現(xiàn)采礦綜合成本降低。
五、科研引領謀創(chuàng)新，提升礦山創(chuàng)造力。一是采用巖性隨鉆識別技術完成采區(qū)巖石硬度分區(qū)圖，實時掌握礦石硬度數(shù)據(jù)，為精細化配礦提供依據(jù)，提升供配礦管理水平。二是開展《鹿鳴礦業(yè)多目標精細化配礦優(yōu)化研究》科研課題，以高要求、高質量的配礦管理為目標，在中和配礦測算流程中加入礦石硬度及抗壓強度等數(shù)據(jù)，持續(xù)關注半自磨機生產指標，并采取有效措施控制礦石質量及品位波動。三是開展《鹿鳴鉬礦爆破優(yōu)化與數(shù)字化設計技術研究》科研課題，利用采區(qū)巖性分區(qū)成果，設置針對性爆破參數(shù)，較歷年有效地降低了爆破施工綜合成本，爆破效果滿足現(xiàn)生產要求，此項課題獲中鐵資源集團有限公司優(yōu)秀實用技術成果獎。
下一步，鹿鳴礦業(yè)將持續(xù)加強現(xiàn)場生產組織管理，聚焦全年生產目標任務，加強技術力量配備，加速推進產業(yè)綠色化、智能化礦山建設，確保全年生產任務安全高質高效完成。（鹿鳴礦業(yè) 朱國岐 13842492492）
